ESTAR

Videomessaggio del direttore generale: Bilancio di metà anno sul raggiungimento degli obiettivi strategici di Estar  

ESTAR, dal momento della sua istituzione, si è trovato ad operare in un contesto fortemente mutevole dal momento che Regione Toscana ha proceduto alla complessiva riorganizzazione del sistema sanitario regionale procedendo alla fusione delle aziende sanitarie territoriale presenti nel 2015 in tre macro-aziende a valenze sovraterritoriale ovvero di area vasta.

Il processo di definizione degli obiettivi prevede la suddivisione in macroaree nel cui ambito si sviluppa il processo di pianificazione e dove trovano corrispondenza gli obiettivi specifici dell’Ente La valutazione è strutturata identificando 3 macroaree di riferimento nelle quali si collocano gli obiettivi corrispondenti: Performance di strategia organizzativa: riferita alla dimensione interdisciplinare e relazionale al fine di ottimizzare il funzionamento introdotto con l’organizzazione aziendale per processi.

Al fine di garantire la coerenza del processo sono stati stabiliti 4 monitoraggi trimestrali: marzo, giugno, settembre, dicembre.

L’ Organismo Indipendente di Valutazione della performance (OIV) è nominato, in ogni amministrazione pubblica a seguito di un avviso pubblico di selezione comparativa, tra gli iscritti all’elenco nazionale istituito presso il Dipartimento della funzione pubblica, ai sensi di quanto previsto dal Decreto del Presidente della Repubblica del 9 maggio 2016, n.